Management of Early Childhood Education in 12 Municipalities of São Paulo State

Authors

  • Bianca Cristina Correa Universidade de São Paulo (USP), Ribeirão Preto/SP

DOI:

https://doi.org/10.17648/fineduca-2236-5907-v8-78020

Keywords:

Educational Management. Child Education. Quality of Education.

Abstract

The paper analyzes how the management of Early Childhood Education (ECE) is organized and its relationships with quality. For that, questionnaires were applied in 12 municipalities of a micro-region of São Paulo state. These questionnaires sought to know the structure of the Secretariats or Departments of Education and of ECE units in each municipality. Data from Teacher Statutes and Career Plans, as well as from the Municipal Councils of Education were also analyzed. The results showed the existence of fragile structures, insufficient number of professionals in ECE units, lack of knowledge about crucial educational data to plan the expansion of vacancies, command and submission relations, inequalities in terms of remuneration and working hours, and the hiring of “other” professionals, not teachers, to work with children.

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Author Biography

Bianca Cristina Correa, Universidade de São Paulo (USP), Ribeirão Preto/SP

Bianca Cristina Correa é professora doutora do curso de Pedagogia da Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo (FFCLRP-USP) e do Programa de Pós-Graduação em Educação na mesma instituição.

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Published

2018-04-15

How to Cite

Correa, B. C. (2018). Management of Early Childhood Education in 12 Municipalities of São Paulo State. FINEDUCA - Revista De Financiamento Da Educação, 8. https://doi.org/10.17648/fineduca-2236-5907-v8-78020

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