(In)Execução do PDDE-Básico em Escolas Municipais de Porto Alegre e Salvador

Autores

  • Cristiane Regina Dourado Compagnoni Rede Municipal de Ensino de Salvador/BA, Salvador/BA – Brasil; Universidade do Estado da Bahia (UNEB), Salvador/BA – Brasil https://orcid.org/0000-0003-4258-7375

DOI:

https://doi.org/10.22491/2236-5907149187

Palavras-chave:

PDDE, Execução dos Recursos, Trabalho dos Diretores Escolares, Rede Municipal de Ensino de Porto Alegre, Rede Municipal de Ensino de Salvador

Resumo

Este artigo analisa a (in)execução dos recursos do PDDE-Básico em escolas municipais de Porto Alegre/RS e Salvador/BA, com ênfase na atuação dos diretores escolares. Por meio de pesquisa qualitativa, com aplicação de questionários, entrevistas e análise documental, verificou-se que a centralização da gestão do Programa nos diretores, aliada à frágil atuação dos conselhos escolares, excesso de burocracia e falta de formação específica, são fatores que dificultam a execução dos recursos. Observou-se acúmulo expressivo de saldos em várias escolas, ao passo que outras lograram bons resultados a partir de práticas democráticas e planejamento participativo. O estudo revela fragilidades no monitoramento do PDDE e destaca a importância da gestão compartilhada como estratégia para o uso efetivo dos recursos e a melhoria da qualidade da educação pública.

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Biografia do Autor

Cristiane Regina Dourado Compagnoni, Rede Municipal de Ensino de Salvador/BA, Salvador/BA – Brasil; Universidade do Estado da Bahia (UNEB), Salvador/BA – Brasil

Cristiane Regina Dourado Compagnoni é Doutora em Educação pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Integrante do Núcleo de Estudos de Política e Gestão da Educação da UFRGS e do Núcleo de Pesquisas em Gestão Educacional e Formação de Gestores (NUGEF/UNEB). Professora da Rede Municipal de Ensino de Salvador/BA.

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Publicado

2026-08-14

Como Citar

Compagnoni, C. R. D. (2026). (In)Execução do PDDE-Básico em Escolas Municipais de Porto Alegre e Salvador. FINEDUCA - Revista De Financiamento Da Educação, 16. https://doi.org/10.22491/2236-5907149187

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