Las redes de la responsabilidad social empresaria en Brasil y Argentina
Palabras clave:
Responsabilidad Social Corporativa. Disputa hegemónica. Brasil- Argentina.Resumen
En investigación sobre la RSE en Brasil y Argentina, hemos visto una enorme disparidad en el enraizamiento del tema en cada país. La hipótesis, de la cuál se deriva este artículo, es que el gran éxito del movimiento de RSE en Brasil y el escaso desarrollo en la Argentina se debe a la presencia de una disputa hegemónica – observable en las dinámicas comunicacionales - entre algunos segmentos de las élites empresariales sobre los sentidos de la RSE, presente en el caso de Brasil y ausente en Argentina. Este artículo se propone discutir el concepto de disputa hegemónica, poniendo de relieve el conflicto como una relación social fundamental en la configuración de las topografías de red de los movimientos para promover la RSE en ambos países. Esta comprensión es fundamental para los profesionales e investigadores que trabajan en el área de la comunicación organizacional.
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