Cenários da dinâmica de hipercrescimento e colapso das revistas científicas brasileiras líderes na Ciência da Informação
DOI:
https://doi.org/10.19132/1808-5245240.258-277Palabras clave:
Publicações científicas, periódicos, Qualis Capes, Dinâmica de sistemas, Produtivismo acadêmico, Revisão por pares, Comunicação científica.Resumen
Os periódicos brasileiros em Ciência da Informação dependem tipicamente de trabalho semivoluntário, com escassa dotação de recursos. A inclusão de alguns deles em bases de dados importantes lhes confere status e faz atrair mais e mais submissões, sem adequar os recursos disponíveis. Este artigo explora esse contexto por meio de um modelo de dinâmica de sistemas que representa estoques e fluxos de artigos entre a submissão e a decisão editorial final. Simulamos 22 cenários alternativos, com oferta distinta de submissões, com ou sem intervenções (moratória de submissões e aumento agudo de rejeições preliminares). Diversos desses cenários indicam o risco iminente de colapso da revista, independentemente de intervenções que aliviam a sobrecarga apenas momentaneamente. Poucos editores sobrecarregados sustentam a continuidade do sistema.
Descargas
Citas
ALPERIN, Juan Pablo (@juancommander). “I wouldn't think of it as a lesser journal. Any journal that takes 8 months to reply to an initial submission is not a good journal”. 9:42 PM, 21 mar. 2018. Twitter. Disponível em: https://twitter.com/juancommander/status/976620158314663936. Acesso em: 18 dez. 2018.
BARATA, Rita de Cássia Barradas. Dez coisas que você deveria saber sobre o Qualis. Revista Brasileira de Pós-Graduação, v. 13, n. 30, p. 13-40, 2016.
BLATTMANN, Ursula; SANTOS, Raimundo Nonato Macedo dos. Revistas científicas brasileiras e sua visibilidade no acesso aberto. Informação & Sociedade, v. 24, n. 3, p. 99-106, 2014.
CARELLI, Ana Esmeralda; GIANNASI-KAIMEN, Maria Júlia. Os periódicos científicos no compartilhamento da informação e do conhecimento: aspectos extrínsecos dos periódicos eletrônicos Qualis A da área de ciência da informação. Encontros Bibli, v. 14, n. 27, 2009.
CASADEVALL, Arturo; FANG, Ferric C. Impacted science: impact is not importance. mBio, v. 6, n. 5, 2015.
COLE, Hugh S. D.; FREEMAN, C.; JAHODA, M.; PAVITT, K. L. Thinking about the future: a critique of The Limits to Growth. Londres: Chatto & Windus, 1973.
FERREIRA, Aurélio Buarque de Hollanda. Novo Aurélio Século XXI: o dicionário da língua portuguesa. 3. ed. rev. ampl. Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 1999.
GARFIELD, Eugene. The history and meaning of the journal impact factor. Journal of the American Medical Association, v. 295, n. 1, p. 90-93, 2006.
GROVES, Trish; ABBASI, Kamran. Screening research papers by reading abstracts: Please get the abstract right, because we may use it alone to assess your paper. BMJ: British Medical Journal, v. 329, n. 7464, p. 470-471, 2004.
KERN, Vinícius Medina; URIONA MALDONADO, Mauricio. Hipercrescimento e colapso: Conjeturando cenários da sobrecarga das revistas científicas brasileiras líderes na Ciência da Informação. In: ENCONTRO BRASILEIRO DE BIBLIOMETRIA E CIENTOMETRIA (EBBC), 6, 2018, Rio de Janeiro. Anais... Rio de Janeiro,RJ: UFRJ, 2018. p. 90-98.
LÓPEZ, Luis; ZÚÑIGA, Roy. Dynamics of judicial service supply chains. Journal of Business Research, v. 67, n. 7, p. 1447-1454, 2014.
MEADOWS, Donella H.; MEADOWS, Dennis L. The history and conclusions of The Limits to Growth. System Dynamics Review, v. 23, n. 2‐3, p. 191-197, 2007.
MEADOWS, Donella H.; MEADOWS, Dennis L.; RANDERS, Jørgen; BEHRENS III, William W. The limits to growth: a report for The Club of Rome's project on the predicament of mankind. New York: Universe Books, 1972. Disponível em: http://www.donellameadows.org/wp-content/userfiles/Limits-to-Growth-digital-scan-version.pdf. Acesso em: 23 set. 2018.
MEADOWS, Donella H.; RANDERS, Jørgen; MEADOWS, Dennis L. The limits to growth: the 30-year update. White River Junction-VT: Chelsea Green Publishing, 2004.
NASCIMENTO, Carla Cristina do; MUGNAINI, Rogerio. Qualidade de revistas científicas: um estudo da literatura publicada entre 2003 e 2013. In: ENCONTRO NACIONAL DE PESQUISA EM CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO (ENANCIB), 17., 2016, Salvador. Anais… Salvador-BA: UFBA; ANCIB, 2016.
OLIVA, Rogelio; STERMAN, John D. Cutting corners and working overtime: quality erosion in the service industry. Management Science, v. 47, n. 7, p. 894-914, 2001.
RANDERS, Jørgen. Elements of the system dynamics method. Portland-OR: Productivity Press, 1980.
RUDOLPH, Jenny W.; REPENNING, Nelson P. Disaster dynamics: understanding the role of quantity in organizational collapse. Administrative Science Quarterly, v. 47, p. 1-30, 2002.
SILVA, Jaime A. Teixeira da; DOBRÁNSZKI, Judit. Excessively long editorial decisions and excessively long publication times by journals: causes, risks, consequences, and proposed solutions. Publishing Research Quarterly, v. 33, n. 1, p. 101-108, 2017.
STERMAN, John D. Business dynamics: systems thinking and modeling for a complex world. Boston: McGraw-Hill, 2000.
SYSTEM DYNAMICS SOCIETY. What is SD: Introduction to system dynamics. Albany, NY, EUA: System Dynamics Society, 2018. Disponível em https://www.systemdynamics.org/what-is-sd. Acesso em: 20 set. 2018.
STUMPF, Ida Regina Chittó. Reflexões sobre as revistas brasileiras. Intexto, v. 1, n. 3, p. 1-10, 1998.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2019 Vinícius Medina Kern, Mauricio Uriona Maldonado

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Autores que publican en esta revista están de acuerdo con los siguientes términos:
Los autores mantienen los derechos autorales y ceden a la Revista el derecho de la primera publicación, con el trabajo licenciado bajo la Licencia Creative Commons Attribution (CC BY 4.0), que admite compartir el trabajo con reconocimiento de la autoria.
Los autores tienen autorización para asumir contratos adicionales en forma separada, para la distribución no exclusiva de la versión del trabajo publicada en esta Revista, como para publicar en repositorio institucional, con reconocimiento de autoria y publicación inicial en esta Revista.
Los artículos son de acceso abierto y gratuitos. Según la licencia, usted debe dar crédito de manera adecuada, brindar un enlace a la licencia, e indicar si se han realizado cambios. No puede aplicar términos legales ni medidas tecnológicas que restrinjan legalmente a otras a hacer cualquier uso permitido por la licencia.