Memory centers in the digital environment: focus on the analysis of public and private companies

Authors

  • Letícia Gorri Molina Universidade Estadual de Londrina
  • Cláudia Araki Graduação em Arquivologia. Universidade Estadual de Londrina

DOI:

https://doi.org/10.19132/1808-5245221.67-89

Keywords:

Memory centers. Corporate memory. Preservation of memory.

Abstract

Companies show the importance of preserving the organizational memory through Memory Centers, reporting its trajectory and encompassing the community in its history. As a general objective, it was intended to demonstrate how the Brazilian public and private sectors companies preserve their corporate memory in the virtual environment. Specific objectives: to analyze how are structured the Corporate Memory Centers in the virtual environment; checking the available types of documents; encourage discussion of the importance given by companies to their Corporate Memory Centers. This research has documental, exploratory qualitative content; his universe composed of 16 Brazilian portals, chosen intentionally possessing Digital Memory Centers as a common factor. As a result, there is the importance of the portals with regard to preserving the memory of a company, and it is evident that memory and file go together, not only by promoting the preservation of the history of a company, as well as the preservation of history of society.

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Author Biographies

Letícia Gorri Molina, Universidade Estadual de Londrina

Doutora em Ciência da Informação. Docente dos cursos de graduação em Arquivologia e Biblioteconomia, e de pós-graduação em Ciência da Informação da Universidade Estadual de Londrina. Líder do grupo de pesquisa: Estudos de Memória em Instituições.

Cláudia Araki, Graduação em Arquivologia. Universidade Estadual de Londrina

Arquivista, formada em 2014, pela Universidade Estadual de Londrina.

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Published

2016-04-30

How to Cite

MOLINA, Letícia Gorri; ARAKI, Cláudia. Memory centers in the digital environment: focus on the analysis of public and private companies. Em Questão, Porto Alegre, v. 22, n. 1, p. 67–89, 2016. DOI: 10.19132/1808-5245221.67-89. Disponível em: https://seer.ufrgs.br/index.php/EmQuestao/article/view/58726. Acesso em: 1 nov. 2026.

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