Desafios para a gestão de projetos urbanos com elevada complexidade: análise do Programa Integrado Entrada da Cidade em Porto Alegre, RS

Autores

  • Patricia Tillmann UFRGS
  • Maria Conceição Scussel UFRGS
  • Carlos Formoso UFRGS
  • Luciana Miron UFRGS

Palavras-chave:

Gestão de projetos, Projetos complexos, Projetos urbanos, Habitação de interesse social

Resumo

Atualmente, as práticas de gestão de projetos vêm sendo amplamente criticadas por desconsiderar a natureza distinta dos projetos, e por não oferecer suficiente suporte para lidar com as características de projetos com elevada complexidade. O presente artigo tem como objetivo apontar as dificuldades de gerenciar um projeto urbano com elevada complexidade, assim como os entraves para a introdução de práticas adequadas para a gestão de projetos desta natureza no contexto do setor público. Foi realizado um estudo de caso no Programa Integrado Entrada da Cidade (PIEC), em Porto Alegre – RS, cujo objetivo foi a re-estruturação urbana de uma ocupada por assentamentos irregulares. Através deste estudo, pôde-se compreender melhor os aspectos que caracterizam a complexidade de projetos urbanos. Constatou-se que o modelo de gestão utilizado no Programa baseia-se em pressupostos de uma visão mecanicista, oferecendo pouco suporte para lidar com as características de um projeto com alta complexidade, tais como o elevado grau de interdependência entre ações, a multiplicidade de agentes intervenientes, além da alta suscetibilidade às influências do ambiente externo. O estudo aponta para a necessidade do desenvolvimento de mecanismos gerenciais mais adequados para projetos com estas características, que levem em consideração a interdependência entre ações e a necessidade do trabalho em equipe, além de serem flexíveis, reconhecendo a necessidade de adaptação do projeto a situações emergentes.

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Biografia do Autor

Patricia Tillmann, UFRGS

Doutoranda, NORIE - núcleo orientado para a inovação da edificação. Programa de Pós Graduação em Engenharia Civil - UFRGS

Maria Conceição Scussel, UFRGS

Carlos Formoso, UFRGS

Luciana Miron, UFRGS

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Publicado

16.08.2011

Como Citar

TILLMANN, P.; SCUSSEL, M. C.; FORMOSO, C.; MIRON, L. Desafios para a gestão de projetos urbanos com elevada complexidade: análise do Programa Integrado Entrada da Cidade em Porto Alegre, RS. Ambiente Construído, [S. l.], v. 11, n. 3, p. 73–87, 2011. Disponível em: https://seer.ufrgs.br/index.php/ambienteconstruido/article/view/19856. Acesso em: 28 mar. 2024.

Edição

Seção

Artigos

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