ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS. ESTUDIO DE CASO: EMPRESA LÍDER EN INVESTICACIÓN, DESARROLLO Y INNOVACIÓN

Autores/as

  • Geraldo Luciano Toledo Universidade de São Paulo - São Paulo, SP
  • Eliana Marroquin Quelopana Universidade de São Paulo - São Paulo, SP
  • Álvaro Castroman Pollero Universidade de São Paulo - São Paulo, SP

Palabras clave:

Gestión del conocimiento, estrategia competitiva, estructura organizacional, innvación, internacionalización

Resumen

En una economía global, en que la teconológia y los recursos humanos definen los niveles de desarrollo económico, el conocimiento se convirtió en el recurso más importante de la competitividad. Ambintes altamente competitivos exigen empresas inteligentes, integradas y flexibles para que puedan hacer frente a las continuas transformaciones del mundo. La reacción de las empresas latinoamericanas a este desafío debe fundamentarse en el diseño de estrategias de internacionalización que enfaticen una estrutuctura organizacional construida en base al conocimiento y a la innovación.

El principal objetivo de este trabajo es investigar como Odebrecht, una mpresa latinoamericana, lider en investigación, dearrollo e innovación (P&D&I), implementa una estrategia de internacionalización exitosa basándose en la gestión del conocimiento.

Este trabajo fue desarrollado con el uso de la metodología de Estudio de Caso (YIN, 2001).El análisis de la estrategia se hizo utilizando el Modelo Delta (HAX & WILDE, 2001). Los resultados indican que Odebrecht construye su estrategia, denominada sistema lock-in, centrada en una estrutuctura organizacional dirigida a la innovación.

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Biografía del autor/a

Geraldo Luciano Toledo, Universidade de São Paulo - São Paulo, SP

Eliana Marroquin Quelopana, Universidade de São Paulo - São Paulo, SP

Álvaro Castroman Pollero, Universidade de São Paulo - São Paulo, SP

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Publicado

2013-07-29

Cómo citar

Toledo, G. L., Marroquin Quelopana, E., & Castroman Pollero, Álvaro. (2013). ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS. ESTUDIO DE CASO: EMPRESA LÍDER EN INVESTICACIÓN, DESARROLLO Y INNOVACIÓN. Revista Electrónica De Administración, 10(6). Recuperado a partir de https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/41440

Número

Vol. 10 Núm. 6 (2004): Edição 42 - Especial - nov/dez 2004

Sección

Artículos

Licencia

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