MAL USO Y ABUSO DE TEXTOS DEL LENGUAJE EN LA GESTIÓN: EL CASO DE JUST-IN-TIME

Autores/as

  • Paulo Cesar Delayti Motta Universidade Federal do Rio Grande do Sul – Porto Alegre, RS

Palabras clave:

Gobernación corporativa, Compensación ejecutiva, Mensuración de integridad, Ética en los negocios, Cultura deportiva.

Resumen

Un aspecto crítico en cualquier proyecto de desarrollo organizacional no está conectado a las técnicas que uno pretende implantar; él está conectado a las formas por las cuales el proyecto es comunicado aquellos  que serán afectados por él, esto es, lo problema real es el uso de una estructura lingüística que sea capaz de hacer con que todos comprendan de lo que  se trata. Al demás de tener ocurrido un largo plazo de tiempo para ser comprendidas, las técnicas gerenciales japonesas, cuando trasladadas al Occidente, han creado algunos problemas muy serios de categorización que resultaran en el uso de categorías conflictivas.  No obstante el problema del abuso del lenguaje en los textos referentes a las técnicas del Just-in-Time sea amplio y diversificado, un autor  ha ganado el campeonato de creación de concepciones conflictivas  e ilógicas: Richard T. Lubben.  Este artículo tiene por objetivo mostrar y criticar los problemas semánticos e epistemológicos creados por tales desentendimientos linguísticos.

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Publicado

2013-09-10

Cómo citar

Cesar Delayti Motta, P. (2013). MAL USO Y ABUSO DE TEXTOS DEL LENGUAJE EN LA GESTIÓN: EL CASO DE JUST-IN-TIME. Revista Electrónica De Administración, 10(2). Recuperado a partir de https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/42543