ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DE LAS DIMENSIONES DE UNO EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO: EL CASO DEL PROYECTO ESPERANZA/COOESPERANZA

Resumen

Esta investigación fue desarrollada con el propósito de evaluar la existencia de peculiaridades específicas en el modelo de gestión aplicado en un emprendimiento solidario. El trabajo fue desarrollado a través del método estudio de caso, mediante una investigación cualitativa de carácter exploratorio. Los entrevistados fueron los representantes del emprendimiento, los colaboradores, compañeros y asociados del Proyecto, totalizando 17 declaraciones. La recogida de datos se dio a través de entrevistas semiestructuradas, observación directa y examen [documental]. El trabajo permitió identificar los principios y las prácticas adoptadas en la administración del emprendimiento e identificar las peculiaridades del actual modelo de gestión merecedoras de destaque: fundamentación teórica y práctica de la constitución del Proyecto, con las adecuadas adaptaciones a las peculiaridades locales; prácticas de formación que orientan el camino de entrada de los asociados en la organización; énfasis en la comercialización directa de la producción por los propios productores, sin intermediarios; administración colegiada a partir de prácticas de gestión construidas por los propios productores; administración del proyecto mediante Comisiones; administración participativa de los puntos de comercio por los propios productores y contribución e importancia de las sociedades para el buen desarrollo del emprendimiento.