ESTRUTURAÇÃO DE RELACIONAMENTOS HORIZONTAIS EM REDE
Palavras-chave:
Estratégia Interorganizacional, Teoria da Cooperação, Redes Horizontais e Gestão em RedesResumo
Os relacionamentos interorganizacionais em rede buscam melhorar a capacidade das organizações nas suas relações de interdependências, na tentativa de melhorar a eficácia organizacional. Este trabalho tem o objetivo de identificar como as organizações se estruturam em seus relacionamentos interorganizacionais, de modo que se possa contribuir para a melhor consolidação da teoria existente. Para esta análise, foram estudadas empresas pertencentes a cinco diferentes tipos de redes horizontais. Os dados foram coletados por meio de 28 entrevistas e de 135 questionários aplicados nas empresas pertencentes às redes e situadas em 25 municípios diferentes no Estado do Rio Grande do Sul. Os resultados demonstram que as redes analisadas foram criadas como estratégias de sobrevivência no mercado. Não foram valorizadas variáveis, como inovação e aprendizagem, como determinantes do ingresso. As empresas em redes adquirem os seus benefícios iniciais, provenientes dessa associação, mas não se preocupam em adquirir novos conhecimentos. Observa-se, assim, uma tentativa para a formação das redes com um caráter de crescimento e proteção contra possíveis mudanças ambientais.Downloads
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Publicado
2013-06-19
Como Citar
Diniz Pereira, B. A., Cardona Venturini, J., & Visentini, M. S. (2013). ESTRUTURAÇÃO DE RELACIONAMENTOS HORIZONTAIS EM REDE. Revista Eletrônica De Administração, 12(5). Recuperado de https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/40164
Edição
Seção
Artigos
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