COMPROMETIMIENTO ORGANIZACIONAL Y CARACTERÍSTICAS PERSONALES: COMO SON LOS COMPROMETIDOS Y LOS DESCOMPROMETIDOS COM LAS ORGANIZACIONES

Autores/as

  • Carlos Alberto Freire Medeiros Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Natal, RN
  • Wayne Thomas Enders Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Natal, RN

Palabras clave:

Comprometimiento Organizacional, Padrones de Comprometimiento Organizacional, Locus de Control, Meyer & Allen,

Resumen

En este estudio, fue realizada la caracterización de los padrones de comprometimiento organizacional, establecidos en estudio anterior, que validó el modelo de conceptualización de tres componentes del comprometimiento organizacional de Meyer e Allen (1991). La investigacíon entrevistó 373 empleados y sus supervisores en 201 empresas en el estado del Rio Grande do Norte. Fueron identificadas las características personales y sus dimensiones que diferencian los padrones de comprometimiento establecidos. Para identificar las dimensiones de características personales aplicamos la técnica del análisis factorial y para identificar las características personales y sus dimensiones, que diferencian los padrones de comprometimiento organizacional, utilizamos análisis de variancia. Como resultado presentamos las características personales de los comprometidos y de los descomprometidos con las organizaciones. En este estudio, también fue confirmada la bidimensionalidad del locus de control, como conceptualizado por Spector (1988).

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Publicado

2013-09-19

Cómo citar

Freire Medeiros, C. A., & Thomas Enders, W. (2013). COMPROMETIMIENTO ORGANIZACIONAL Y CARACTERÍSTICAS PERSONALES: COMO SON LOS COMPROMETIDOS Y LOS DESCOMPROMETIDOS COM LAS ORGANIZACIONES. Revista Electrónica De Administración, 8(5). Recuperado a partir de https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/42737

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