CAPACIDADES DIFERENCIADORAS Y ESTRATEGIAS FINANCIERAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL PARA LA CREACIÓN Y DESTRUCCIÓN DE VALOR

Resumen

La competitividad, la velocidad de las transformaciones de los negocios y la globalización de los mercados exigen de los gestores empresariales actitudes y técnicas cada vez más eficaces, permitiendo que la administración se concentre en el incremento de la riqueza para los propietarios, eliminando las distorciones derivadas de la utilización de datos históricos de los registros contables tradicionales. El éxito de una empresa se mide por su capacidad de crear riqueza a sus propietarios en un determinado tiempo y no solamente por una visión efímera de los resultados contables. El presente trabajo tiene el objetivo de analizar los factores determinantes básicos de la gestión empresarial creadora de valor. Estos factores fueron conceptualizados a través de las variables capacidades diferenciadoras y estrategias financieras. La muestra está constituida por 235 empresas de los distintos sectores de la economía brasileña, elegidas de forma aleatoria. Se analizaron los datos a través del análisis multivariado, buscando identificar la existencia de diferencias significativas entre las empresas estudiadas. Se observó que las empresas que crearon valor utilizaron con mayor intensidad estrategias financieras “operacionales” y capacidades diferenciadoras de “relaciones de negocios”. Las empresas destructoras de valor utilizan con más intensidad estrategias financieras “operacionales” y capacidades diferenciadoras de “relaciones de negocios”. La diferencia significativa entre las empresas que crearon valor respecto de las que no lo crearon estuvo determinada por la estabilidad de la evolución real, es decir, por la estabilidad de los retornos operacionales.