DOMINANDO EL POTENCIAL DE INNOVACIÓN: ¿QUÉ HACEN LAS EMPRESAS INNOVADORAS?

Autores/as

  • Laure Morel Institut National Polytechnique de Lorraine - INPL
  • Vincent Boly Institut National Polytechnique de Lorraine - INPL

Palabras clave:

innovación, proceso, modelización

Resumen

La ingeniería del proceso de innovación aún requiere una comprensión más profundizada. Estudios sobre la modelización de la ingeniería del proceso de innovación representan una etapa importante en el perfeccionamiento de este conocimiento. Este artículo sugiere un tratamiento para análisis de la innovación en cuatro niveles, en cada uno de los cuales se distinguen los modelos y métodos de investigación. El articulo trata de forma más profundizada uno de estos cuatro niveles: la iniciativa. Más precisamente, este nivel presenta una descripción del proceso de innovación a través de trece atributos. Este modelo de representación fue analizado por un panel de investigadores y profesionales. Se presenta los resultados de esta etapa de validación  con Delphi.

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Publicado

2013-06-23

Cómo citar

Morel, L., & Boly, V. (2013). DOMINANDO EL POTENCIAL DE INNOVACIÓN: ¿QUÉ HACEN LAS EMPRESAS INNOVADORAS?. Revista Electrónica De Administración, 10(6). Recuperado a partir de https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/40702

Número

Vol. 10 Núm. 6 (2004): Edição 42 - Especial - nov/dez 2004

Sección

Artículos

Licencia

El autor mantiene los derechos autorales y autoriza a la REAd a publicar el artículo en su sitio web o en las ediciones impresas, sin que eso impliquen el pago de las regalías y otros cargos a los autores, y de que este artículo no ha sido publicado hasta la fecha, en cualquier publicación periódica.