O TRABALHO EM EQUIPES AUTOGERENCIADAS E SUA INFLUÊNCIA NA MOTIVAÇÃO DOS INDIVÍDUOS

Autores/as

  • Sylvia Constant Vergara Fundação Getúlio Vargas – FGV
  • Alessandra Bianco Fundação Getúlio Vargas – FGV
  • Ana Paula Cortat Zambrotti Gomes Fundação Getúlio Vargas – FGV

Palabras clave:

pessoas, equipes, motivação, autogerenciamento, autonomia

Resumen

Este estudo partiu do pressuposto de que pessoas constituem o princípio essencial da dinâmica organizacional, são a base da formação de equipes de trabalho, e  precisam estar motivadas para as suas ações. Equipes podem ter graus diferenciados de autonomia. Muitas delas são autogerenciadas, isto é, seus membros dispõem de uma certa autonomia para decidir o que fazer e de que forma, assim como são responsáveis pelos resultados obtidos. São estas que constituem o objeto do estudo. Decidiu-se por verificar se o trabalho em tais equipes  pode provocar a motivação dos indivíduos e por quê. Por motivação entende-se uma energia que impulsiona as pessoas na direção de algo. Para a realização da pesquisa procedeu-se, inicialmente, a uma revisão da literatura pertinente, apoiada, sobretudo, na abordagem sócio-técnica e nas principais considerações acerca da motivação para o trabalho. Foi, também, realizada uma pesquisa de campo da qual participaram 115 profissionais oriundos de diversas organizações brasileiras que estavam realizando cursos de pós-graduação lato sensu em uma instituição de ensino localizada no Rio de Janeiro, em 2003. Os resultados indicaram que o trabalho em equipes autogerenciadas influencia positivamente a motivação dos indivíduos que já tiveram esta experiência, bem como gera boa expectativa naqueles que nunca participaram de tais equipes

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Publicado

2013-06-19

Cómo citar

Constant Vergara, S., Bianco, A., & Cortat Zambrotti Gomes, A. P. (2013). O TRABALHO EM EQUIPES AUTOGERENCIADAS E SUA INFLUÊNCIA NA MOTIVAÇÃO DOS INDIVÍDUOS. Revista Electrónica De Administración, 12(1). Recuperado a partir de https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/40369