ESTRATEGIAS DE MANUFACTURA: UNA INVESTIGACIÓN-ACCIÓN EN UNA EMPRESA DEL SEGMENTO METAL-MECÁNICO

Resumen

Este trabajo presenta una propuesta de un plan de acciones para el área de manufactura de una empresa del segmento metal-mecánico. La necesidad de la reformulación de la manufactura de esta empresa surgió en virtud del cambio de la tecnología utilizada en la fabricación de su principal producto. Debido al creciente aumento en la participación de mercado de productos fabricados con el apoyo de la electrónica, es extremamente importante para la empresa adecuarse a esta nueva realidad y adoptar una tecnología alternativa. Sin embargo, esta tecnología es totalmente nueva para la empresa y representa una oportunidad clara de crecimiento. Por ello, a partir del diagnóstico organizacional, y por medio de una investigación-acción, este estudio pretende proporcionar subvenciones y orientarla formulación de un plan de acciones dirigido a la estrategia de manufactura de la empresa, contribuyendo al alcance de una ventaja competitiva sustentable.