O impacto do foresight nas estratégias de transformação digital

Resumen

Las investigaciones sugieren que el uso del Foresight, centrada en la construcción de escenarios de futuro que apoyen la toma de decisiones en la organización, es esencial en la formulación de estrategias de Transformación Digital (TD) en las empresas, aunque no se han encontrado estudios que demuestran cuantitativamente esta relación. El objetivo de este estudio es validar la relación entre la prospectiva y sus factores y la TD en las empresas. Utilizando un método cuantitativo, se aplicó una encuesta a 258 profesionales de empresas brasileñas responsables de procesos de DT, o consultores de DT y prospectiva. Los resultados validan las hipótesis sugeridas y fueron analizados mediante el método de Modelización de Ecuaciones Estructurales con estimación por Mínimos Cuadrados Parciales (PLS-SEM). Como conclusión, se observa que los Factores Individuales y de Proceso del Foresight y los Factores Organizativos están interrelacionados, y que los Factores Organizativos están directamente relacionados con la TD en las empresas. Esta investigación valida la relación entre la aplicación del proceso de prospectiva y el éxito de las estrategias de DM, y también sirve para validar escalas existentes de forma combinada, promoviendo la acumulación de conocimiento académico y posibilitando la comparación de resultados en diferentes contextos.