El Comprometimiento como Facilitador del Cambio Organizacional: el caso de la implantación de un sistema de gestión en la STEMAC

Autores/as

  • Serje Schmidt Associação Gaúcha para a Qualidade - Novo Hamburgo, RS
  • Ivan Antônio Pinheiro Universidade Federal do Rio Grande do Sul - Porto Alegre, RS

Palabras clave:

Comprometimento, mudança organizacional, Enterprise Resource Planning (ERP),

Resumen

Este trabajo, a partir de la identificación del comprometimiento de los funcionarios con la empresa, evalua la aceptación, por parte de esos, del proceso de cambio organizacional decorriente de la implantación de un Sistema de Gestión. El abordaje cantitativo aplicado a un estudio de caso permitió a los autores identificar el perfil de los funcionarios comprometidos, bién como de aquellos propensos a los cambios en curso. Los resultados apuntan relaciónes debiles entre comprometimiento y cambio.

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Publicado

2013-09-18

Cómo citar

Schmidt, S., & Antônio Pinheiro, I. (2013). El Comprometimiento como Facilitador del Cambio Organizacional: el caso de la implantación de un sistema de gestión en la STEMAC. Revista Electrónica De Administración, 9(2). Recuperado a partir de https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/42700

Número

Vol. 9 Núm. 2 (2003): Edição 32 - Mar/Abr 2003

Sección

Artículos

Licencia

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