Teorias Tradicionais de Liderança a partir de uma perspectiva crítica

a critical perspective

Autores

Resumo

Com o objetivo de compreender a construção teórica da liderança e as transformações ocorridas no campo da Administração, este artigo utiliza a Teoria Crítica como suporte epistemológico para analisar conceitos e condições históricas das Teorias Tradicionais da Liderança. Especificamente, investigamos as teorias de liderança: abordagem do traço pessoal, abordagem do estilo, abordagem contingencial e a abordagem da nova liderança. Por meio de uma pesquisa qualitativa, utilizando o método hermenêutico-dialético, concluímos que as teorias de liderança naturalizaram interesses gerenciais sem considerar a natureza conflituosa das organizações. Esse processo de naturalização foi criticamente refletido neste artigo, questionando o conceito de liderança e suas implicações. Percebemos que as teorias que se configuram como Teorias Tradicionais desconsideram o contexto histórico e conflituoso da origem do fenômeno, produzindo racionalidades instrumentais, naturalizadas e a serviço do capital. A abordagem crítica proposta neste estudo é um ponto forte, oferecendo um parâmetro para pesquisas empíricas baseadas nos estudos organizacionais críticos.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Jussara Jessica Pereira, Fundação Getúlio Vargas

Doutora em Administração

Carolina Machado Saraiva, Universidade Federal de Ouro Preto

Doutora em Administração

Downloads

Publicado

2023-08-31

Como Citar

Pereira, J. J., Saraiva, C. M., & Rezende, A. F. (2023). Teorias Tradicionais de Liderança a partir de uma perspectiva crítica : a critical perspective. Revista Eletrônica De Administração, 29(2). Recuperado de https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/123685

Edição

Seção

Artigos