Antecedentes do aprendizado a partir do erro no local de trabalho

Autores/as

Resumen

El objetivo de este trabajo es proponer y probar un modelo de aprendizaje de los errores y sus antecedentes, relacionando los constructos de liderazgo inclusivo, seguridad psicológica, contexto de apoyo y autoeficacia desde la perspectiva individual, dentro del ámbito organizacional. Se adoptó un enfoque cuantitativo, con una muestra de 242 personas que trabajan en organizaciones y tienen superiores. Los datos se analizaron mediante modelos de ecuaciones estructurales. Los resultados indicaron relaciones positivas entre el liderazgo inclusivo y la autoeficacia con el aprendizaje a partir del error, y entre el contexto de apoyo con la seguridad psicológica. No se confirmó la relación de la seguridad psicológica con el aprendizaje a partir del error ni el efecto moderador de la autoeficacia. Una explicación para este resultado fue la alta puntuación de esta muestra en la escala APE (mediana en la parte superior de la escala), lo que resultó en una baja variabilidad. Por tanto, para futuras investigaciones, especificar con más detalle qué tipos de errores se deben considerar (errores más graves) puede reducir la puntuación del APE, aumentar su variabilidad y el poder predictivo de sus antecedentes.

Palabras clave: Aprendizaje del error. Liderazgo inclusivo. Seguridad psicológica. Autoeficacia.

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Biografía del autor/a

Elaine Cristina da Costa Carreira Sbrissa, Saint Paul Educacional

Mestre em Administração pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Coordenadora Executivo-Acadêmica da Saint Paul Educacional.

Diógenes de Souza Bido, Universidade Presbiteriana Mackenzie – SP / Brasil

Livre docente na área de \'Métodos Quantitativos e Informática: Estatística e Pesquisa Operacional\' pela FEA/USP (2019), Pós-doutorado no IPEN (2016), Doutor(2004) e mestre em Administração de Empresas pela FEA/USP (1999), Graduado em Engenharia Química pela Escola Superior de Química Oswaldo Cruz (1991). Bolsista de Produtividade em Pesquisa do CNPq (PQ-2) desde 2013. Professor adjunto na Universidade Presbiteriana Mackenzie desde 2005, atuando no Programa de Pós-graduação em Administração de Empresas desde 2007.

Almir Martins Vieira, Universidade Presbiteriana Mackenzie (UPM)

Doctor en Educación por la Universidad Estadual Paulista (UNESP). Profesor e investigador del Programa de Postgrado en Administración de Empresas de la Universidade Presbiteriana Mackenzie (UPM).

Publicado

2024-12-13

Cómo citar

Sbrissa, E. C. da C. C., Bido, D. de S., & Vieira, A. M. (2024). Antecedentes do aprendizado a partir do erro no local de trabalho. Revista Electrónica De Administración, 30(3). Recuperado a partir de https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/135576