USO DE MEDIDAS NO FINANCIERAS DE DESEMPEÑO, ESTRATEGIA Y ORIENTACIÓN TEMPORAL DE GESTORES DE LAS “MEJORES EMPRESAS PARA SE TRABAJAR”

Resumen

El propósito principal de ese estudio es investigar la relación entre el uso de medidas que no son financieras de desempeño y orientación temporal de los gestores al examinar empíricamente predicciones normativas de la contabilidad en lo que se refiere a la relación positiva entre el uso de medidas que no son financieras de desempeño y orientación temporal de los gestores. Además, esta investigación explota el efecto moderador de la misión estratégica de la empresa acerca de la relación entre el uso de medidas que no son financieras de desempeño y orientación temporal de los gestores al examinar si una misión estratégica de largo plazo intensifica la relación positiva entre medidas que no son financieras de desempeño y orientación temporal de los gestores. Por lo tanto, son desarrolladas hipótesis referentes a la asociación entre el uso de medidas que no son financieras y orientación temporal de los gestores, bien como, si la estrategia modera esa relación, usando como base la literatura contable relevante sobre el tema. Se realiza un levantamiento en que los cuestionarios son enviados para la dirección electrónica de una muestra de gestores de nivel intermediario actuando en empresas en el Brasil. Se utiliza la técnica estadística de mínimos cuadrados parciales (PLS) y análisis de subgrupos para testar las hipótesis de investigación. Los resultados indican la presencia de una relación significativa entre el uso de medidas que no son financieras y orientación temporal de los gestores, pero, contrario a las predicciones normativas y a las expectativas de ese estudio, una orientación temporal más de corto plazo está vinculada con una mayor importancia relativa atribuida a medidas que no son financieras de desempeño. Además, otra vez contrario a las expectativas de ese estudio, los resultados indican que la misión estratégica de una empresa modera esa relación de la siguiente manera: se buscando una estrategia de construir, uso de medidas que no son financieras de desempeño está negativamente vinculada con la orientación temporal de los gestores. La principal implicación de esa investigación es que puedan existir ciertas situaciones en que el uso de medidas que no son financieras de desempeño no contribuye para la tomada de decisiones de largo plazo. Investigación futura podría explotar esas situaciones de manera que sea posible obtener un entendimiento más amplio de los efectos de distintas medidas de desempeño acerca de la orientación temporal de los gestores.