TRANSFORMACIONES EN ORGANIZACIONES DE FRUTICULTURA IRRIGADA Y LA DINÁMICA DEL COMPROMETIMIENTO ORGANIZACIONAL

Autores/as

  • Fabíola Marinho Costa Universidade Federal do Recôncavo da Bahia - Santo Antônio de Jesus, BA
  • Antonio Virgílio Bittencourt Bastos Universidade Federal da Bahia – Salvador, BA

Palabras clave:

Canales de Marketing, Canales de Distribución, Conflicto Multi canal, Sector de Salud Suplementar, Caso de Enseñanza

Resumen

Las transformaciones en el mundo del trabajo y sus consecuencias sobre las relaciones de trabajo enfatizan la importancia para considerar el comprometimiento organizacional como un fenómeno que se construye en proceso y que puede sufrir alteraciones a lo largo del tiempo, destacando la pertinencia de la realización de investigaciones longitudinales. Así, esa investigación objetiva evaluar el proceso de comprometimiento afectivo (CA), de comprometimiento de continuación (CC), de percepción de soporte  organizacional (PSO) y de intención de dejar la organización (IDO), asociando las transformaciones organizacionales percibidas por el gestor y trabajadores. Se colectó datos en tres organizaciones de fruticultura irrigada de un mismo grupo económico del Vale de San Francisco, en cuatro momentos, con intervalos de seis meses. Se aplicó cuestionarios con cuestiones acerca de transformaciones organizacionales percibidas y cuatro escalas: CA, CC, PSO y IDO. En los cuatro tiempos, participaron 114, 135, 162 y 162 trabajadores, respectivamente, y 46 participaron en los cuatro tiempos. Los participantes fueron, en su mayoría, hombres, jóvenes y de baja escolaridad. Se realizó análisis descriptivos y comparaciones de medias. A lo largo de dos años investigados, los trabajadores percibieron cambios en la estructura física, en el proceso de trabajo, en las direcciones, en el cuadro de funcionarios y se destacó el retraso en el pagamiento de los sueldos como un importante cambio. En la muestra total, se observó una reducción en las medias de CA y de CC, seguidas por una baja de la media de PSO hasta el tiempo 3 y por un aumento de IDO hasta el tiempo 3. La misma tendencia fue observada entre los 46 trabajadores, en que ocurrió reducciones estadísticamente significativas de las medias de PSO entre los tiempos 1 y 3, y entre loa tiempos 2 y 3, y de CA y de CC entre los tiempos 2 y 3. También se verificó un aumento estadísticamente significativo de IDO entre los tiempos 1 y 3. Los resultados contribuyen para la comprensión que los fenómenos organizacionales investigados son construidos de manera procesal y se alteran a lo largo del tiempo. Los decrecimos de PSO, CA y CC, y el aumento de IDO pueden estar relacionados al contexto de cambios en las organizaciones ocurridas a lo largo de un período de crisis en el Vale de São Francisco, y  marcadas por la baja en los precios de las frutas en el mercado externo, por el aumento de demisiones y por reestructuraciones organizacionales. Se concluyó que hay gran relevancia en estudios longitudinales que analicen el proceso de comprometimiento, necesitando su comprensión a la luz del contexto organizacional.

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Publicado

2013-12-02

Cómo citar

Marinho Costa, F., & Bittencourt Bastos, A. V. (2013). TRANSFORMACIONES EN ORGANIZACIONES DE FRUTICULTURA IRRIGADA Y LA DINÁMICA DEL COMPROMETIMIENTO ORGANIZACIONAL. Revista Electrónica De Administración, 19(3), 675–708. Recuperado a partir de https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/43927