APLICACIÓN DEL MÉTODO DE COSTE POR ACTIVIDADES COMO SOPORTE A LA GESTIÓN BASADA EN ACTIVIDADES – UN CASO EN LA RADIOLOGÍA MÉDICA CONVENCIONAL

Resumen

Los atributos informacionales que contribuyen para la correcta toma de decisiones de los gestores de las organizaciones prestadoras de servicio a la salud necesitan acompañar la evolución de la Contabilidad de Costes en el sentido de contemplar los principios y conceptos de la Gestión Estratégica de Costes. Este trabajo utiliza el Método de Coste por Actividad – Activity-based Costing- con el objetivo de cuantificar el costo unitario de las pruebas radiológicas en el Sector de Radiología Médica Convencional en una Institución de Salud. Se analizaron las actividades relevantes bajo la perspectiva de la Gestión Basada en Actividades. Los resultados del trabajo muestran que el ABC ofrece un buen nivel de detalle de las actividades seleccionadas para la realización de pruebas radiológicas convencionales y con el uso de sustancias de contraste, puesto que se identificaron las actividades según los atributos de valor de cada una de ellas, generando, de este modo, las informaciones necesarias para la planificación de las acciones gerenciales necesarias para la racionalización del negocio.