EL ÉXITO INTERNACIONAL DE LA MARCOPOLO: UNA VISIÓN CON BASE EN RECURSOS
Palabras clave:
Estrategia, Mercados internacionales, Visión con base en recursos, Empresas de países emergentes.Resumen
Aumentar las importaciones de productos de mayor valor agregado representa una dificultad para las empresas brasileñas. Distintos factores externos e internos han sido apuntados como limitantes a la expansión de los negocios en el mercado internacional. Este artículo trata de entender, partiendo de conceptos asociados a la teoría con base en recursos, los factores determinantes del éxito de la Marcopolo en el mercado mundial. Los resultados de la investigación señalan que el proceso de acumulación de recursos y capacidades tiene como arranque las inversiones significativas en nuevos proyectos. Se observa que los recursos específicos para operar en el exterior se forman en secuencia a los acumulados para el mercado interno. De manera específica, se destacan como fuentes de éxito la capacidad de montar autobuses en distintos países partiendo de producción centralizada de partes y componentes, el conocimiento acerca del mercado internacional y la rápida respuesta a la demanda con base en bajas existencias.
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