PLANTEOS PARA UN MODELO DE ESTABILIDAD EN LOS ACUERDOS DE COOPERACIÓN

Resumen

En la era de la hipercompetencia, en lugar de trabajar solamente con las capacidades tecnológicas dinámicas, se espera que las empresas desarrollen capacidades de relación. La cooperación parece surgir como una opción general para la competitividad. Sin embargo, una cuestión permanece: ¿la cooperación es realmente cooperativa? Este trabajo tiene el objetivo de establecer una perspectiva teórica que permita explicar dicho dilema, además de proponer un modelo de cooperación estable para la empresa. Alianzas estratégicas y redes son las principales opciones. La diferencia entre ellas radica en la combinación de oportunismo-confianza frente a frente con la interdependencia del patrimonio técnico-económico (independencia-dependencia).