CAMBIANDO LAS FORMAS ORGANIZACIONALES: EVIDENCIA VENIDA DE CANADÁ
Palabras clave:
nuevas formas organizacionales, organizar, estrategizarResumen
El objetivo de este trabajo es analizar las condiciones y principios que guían la emergencia de nuevas formas organizacionales en Canadá. Comparándose los datos de 1999 y 2003, los resultados de la investigación muestran algunas direcciones y procesos adoptados por empresas canadienses. Con base en un conjunto de nueve variables descriptas por Pettigrew y Fenton (2000), se determinó la extensión del surgimiento de características de formas de red interna en Canadá. Esos resultados de investigación revelan un cambio diseminado, aunque no revolucionario, en términos de proceso y fronteras; sin embargo, permanece una relativa estabilidad en las estructuras.
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