INTERNACIONALIZACIÓN DE UNA EMPRESA BRASILEÑA: UN ESTUDIO DE CASO

Resumen

Este trabajo objetiva contribuir a el conocimiento sobre como las empresas brasileñas se internacionalizan y presenta un estudio de caso en profundidad con Marcopolo S. La., una organización en práctica avanzada de operaciones internacionales. Apoyándose en vertientes comportamentales y económicas de la literatura sobre el tema, se buscó investigar el proceso de internacionalización de esa empresa. Actuar en mercados externos fue una forma de ampliación de mercados para la compañía y hoy es el foco de su estrategia de crecimiento. El proceso se desarrolló de forma incremental, obstáculos de naturaleza económica y cultural influenciaron sus actividades, y el dominio tecnológico de productos y de procesos, así como sociedades con otras empresas, fueron facilitadores de su desarrollo internacional. Los resultados de la investigación confirmaron los presupuestos del abordaje comportamental sustentados por el Modelo de Uppsala. El Paradigma Ecléctico también explicó las inversiones directas realizadas por la empresa, lo que llevó a la constatación de que las dos líneas teóricas se complementan para explicar el caso.