CAPITAL SOCIAL Y EL ANÁLISIS DE LOS INTERESADOS EN EL DESARROLLO LOCAL: EL CASO DEL PROYECTO URBE DEL SEBRAE

Autores/as

  • Ariádne Scalfoni Rigo UNIVASF/PE/Brasil
  • Rezilda Rodrigues Oliveira UFPE/PE/Brasil

Palabras clave:

Capital Social, Análisis de los Interesados, Desarrollo Local

Resumen

Este trabajo objetiva investigar la existencia y discutir la influencia del capital social entre los actores interesados en la implementación del proyecto SEBRAE de Desarrollo Sostenible en Áreas Metropolitanas (URBE) en la comunidad Cangrejo Tabaiares, localizada en la ciudad de Recife. El estudio de caso se utilizó, en un primer momento, de un abordaje metodológico de naturaleza cuantitativa para proceder al análisis de los interesados. Para tanto, se aplicó el modelo de identificación de stakeholders de Michel, Agle y Wood (1997), el cual fue cuidadosamente descrito en el objetivo de orientar futuras investigaciones. La etapa metodológica subsiguiente fue de naturaleza cualitativa, que analizó la forma de actuación de los actores y la capacidad que detenían de generar, realimentar y difundir el capital social existente entre ellos. Tal investigación se basó en las categorías de capital social propuestas por Uphoff (2000). Los resultados obtenidos indicaron la adecuación del modelo de identificación de stakeholders adoptado, pero también la necesidad de otras aplicaciones. En relación al capital social, se evidenció su existencia entre los actores envolucrados, aunque no haya sido capaz de romper con el “círculo vicioso” de la acomodación y de la desesperanza vividas por la comunidad, delante de las frustraciones de sus expectativas en relación a las intervenciones institucionales externas. Se concluyó que las iniciativas de desarrollo local dependientes de capital social endógeno se configuran como un proceso que está lejos de ser rápido, concreto y ausente de frustraciones.

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Publicado

2013-04-25

Cómo citar

Scalfoni Rigo, A., & Rodrigues Oliveira, R. (2013). CAPITAL SOCIAL Y EL ANÁLISIS DE LOS INTERESADOS EN EL DESARROLLO LOCAL: EL CASO DEL PROYECTO URBE DEL SEBRAE. Revista Electrónica De Administración, 14(2), 441–471. Recuperado a partir de https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/39333