LA IDENTIFICACIÓN DE LAS FUENTES Y TEMAS DE LOS CONFLICTOS EN CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y SU GESTIÓN: UN ESTUDIO EXPLORATORIO AMBIENTADO EN UNA EMPRESA DEL SECTOR AUTOMOTRIZ

Autores/as

  • Gabriel Sperandio Milan Universidade de Caxias do Sul – Caxias do Sul, RS / Brasil
  • José Alberto da Rosa de Matos Universidade de Caxias do Sul – Caxias do Sul, RS/Brasil

Palabras clave:

canales de distribución, gestión de conflictos, resolución de conflictos, conflictos intracanale, desempeño de una organización.

Resumen

El presente trabajo se ocupa de la gestión de conflictos en los canales de distribución, teniendo en cuenta las perspectivas de los fabricantes y sus intermediarios, centrándose en las causas de los conflictos intracanal. El objetivo es proponer acciones que promuevan la gestión de los conflictos existentes entre el fabricante y el intermediario y que afectan  negativamente el rendimiento de la canal. Así, las relaciones fueron examinadas en el contexto específico de un fabricante de automóviles. Se trata de una investigación cualitativa, de carácter exploratorio y aplicado principalmente a través de entrevistas individuales con la aplicación de un guión básico de preguntas. Los resultados indican que hay siete posibles  fuentes de conflicto y veintitrés temas controvertidos que son considerados relevantes y que traen impacto negativo en el rendimiento de canal.

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Publicado

2011-12-01

Cómo citar

Sperandio Milan, G., & da Rosa de Matos, J. A. (2011). LA IDENTIFICACIÓN DE LAS FUENTES Y TEMAS DE LOS CONFLICTOS EN CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y SU GESTIÓN: UN ESTUDIO EXPLORATORIO AMBIENTADO EN UNA EMPRESA DEL SECTOR AUTOMOTRIZ. Revista Electrónica De Administración, 17(3), 660–686. Recuperado a partir de https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/38518

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