HETEROGENEIDAD DE DESEMPEÑO DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS BRASILEÑAS: UN ABORDAJE DE LA VISIÓN BASADA EN RECURSOS (VBR)
Palabras clave:
Visión basada en recursos (VBR), Desempeño, Pequeñas Empresas, Tasa de Desarrollo de Ventas (TDV).Resumen
El objetivo de la investigación fue verificar si las diferencias de desempeño económico (Tasa de Desarrollo de Ventas – TDV) de pequeñas empresas brasileñas, en un mismo sector, fueron mayores que las diferencias de desempeño económico entre los sectores. Se sugirió que los factores internos (capacidades y competencias organizacionales) ejercían mayor influencia que los factores externos (posicionamiento estratégico y localización) en la heterogeneidad de desempeño económico de las pequeñas empresas brasileñas. Se colectaron los datos de una muestra de 328 pequeñas empresas brasileñas independientemente del sector de actuación, confirmando el efecto empresa en la variación de desempeño. El efecto sector no fue significativo, una vez que los resultados sugirieron no haber diferencias significativas de desempeño económico (TCV) en las pequeñas empresas brasileñas a nivel sectorial. Se observó aún que la variación de desempeño económico (TCV) entre los sectores de actuación de las empresas fue menor que la variación de desempeño económico (TCV) dentro del sector de actuación de las empresas. Así se reforzó, el presupuesto que los factores internos, relacionados a las empresas de manera individual, ejercían influencia más significativa que los factores externos en la heterogeneidad de desempeño económico. Se concluyó que la distribución de las capacidades y competencias organizacionales sucedió de manera heterogénea entre las empresas, causando influencias diversas en sus indicadores de desempeño económico (TCV) validando los fundamentos teóricos de la Visión basada en recursos.
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