LA FORMACIÓN DE REDES INTERORGANIZACIONALES COMO MECANISMO PARA GENERACIÓN DE VENTAJA COMPETITIVA Y PARA PROMOCIÓN DEL DESARROLLO REGIONAL: EL PAPEL DEL ESTADO Y DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS EN ESTE ESCENARIO

Autores/as

  • Gesinaldo Ataíde Cândido Universidade Federal de Campina Grande – Campina Grande, PB

Palabras clave:

Competitividad, redes interorganizacionales, Estado, Políticas Públicas

Resumen

 

El objetivo del presente trabajo es discutir el papel del Estado y de las políticas públicas en lo que se refiere a la generação de la competitividad empresarial a partir de la implementación de un modelo de desarrollo que contemple la formación de redes interorganizacionales del tipo agrupamientos industriales entre pequeñas y medias empresas. En este sentido, son explicitadas las principales formas de interación y envolvimiento entre este segmento empresarial en la perspectiva de la práctica de los principios de redes, envolviendo la asociación, la sociedad, la ayuda mutua etc. A partir de ai es explorado el papel del Estado y su participación en el sentido de dar el devido suporte para la actividad empresarial y la formación de redes, mostrando que, el Estado debe encorajar la formación de una estructura económica que explore los aspectos sistémicos de las organizaciones productivas modernas y en particular, facilitar la creación de redes formales y/o informales de investigación. En seguida es esbozado un modelo para caracterizar las políticas y acciones para formulación y implementación del desarrollo regional, mostrando cual la linea más adecuada a ser seguida en el actual contexto organizacional y de gestión de negocios. En las conclusiones son apuntados encaminamientos para realización de nuevos estudios y investigaciones que envuelvan los temas explorados en el trabajo.

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Publicado

2013-12-10

Cómo citar

Cândido, G. A. (2013). LA FORMACIÓN DE REDES INTERORGANIZACIONALES COMO MECANISMO PARA GENERACIÓN DE VENTAJA COMPETITIVA Y PARA PROMOCIÓN DEL DESARROLLO REGIONAL: EL PAPEL DEL ESTADO Y DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS EN ESTE ESCENARIO. Revista Electrónica De Administración, 8(4). Recuperado a partir de https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/44129