ANALIZANDO LAS SITUACIONES DE TRABAJO Y LA GESTIÓN NECESARIA ENTRE EL TRABAJO PRESCRITO Y LO TRABAJO REAL

Autores/as

  • Susane Petinelli Souza Universidade Federal do Espírito Santo
  • Mônica de Fatima Bianco UFES
  • Leila Domingues Machado Universidade Federal do Espírito Santo

Palabras clave:

situaciones de trabajo, gestión, trabajo prescrito, trabajo real, actividad

Resumen

El artículo enfoca el cotidiano del trabajo. Para tal, analiza las situaciones de trabajo, desde el punto de vista de la actividad, y la gestión necesaria de la distancia entre el trabajo prescrito y lo trabajo real. Para la realización del estudio fue necesario buscar basamento teórico en los abordajes ergonômica y ergológica de linaje francesa, así como, utilizar el abordaje cartográfica en la construcción del proceso metodológico, lo que permitió el mejor entendimiento de las múltiplas y complejas situaciones que necesitan ser dirigidas en el cotidiano. En ese contexto, las evidencias empíricas embasadas en análisis teórica, también llevaron a la ampliación del entendimiento de la gestión inherente a la variabilidad de las situaciones de trabajo. Una gestión de las múltiplas y variadas cuestiones inherentes a este campo. De acuerdo con los ejes analíticos que componen el estudio: la iluminación, los ruidos, la modificación incoherente del espacio de trabajo, la responsabilização, la rapidez, el equilibrio emocional y las anticipaciones, fue posible ampliar la comprensión sobre la complejidad de las situaciones que necesitan ser dirigidas en el cotidiano de una equipo de trabajo en una empresa generadora y distribuidora de energía en la región sudeste. Asimismo, fue posible verificar algunas de las consecuencias del desconocimiento de la distancia entre lo prescrito y lo real en la organización del trabajo.

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Publicado

2013-05-14

Cómo citar

Petinelli Souza, S., Bianco, M. de F., & Domingues Machado, L. (2013). ANALIZANDO LAS SITUACIONES DE TRABAJO Y LA GESTIÓN NECESARIA ENTRE EL TRABAJO PRESCRITO Y LO TRABAJO REAL. Revista Electrónica De Administración, 13(2), 455–477. Recuperado a partir de https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/39954

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