Ir para o conteúdo principal
Ir para o menu de navegação principal
Ir para o rodapé
Open Menu
Atual
Sobre
Sobre a Revista
Submissões
Equipe Editorial
Declaração de Privacidade
Contato
Templates para Autores
Arquivos
Anúncios
Buscar
Cadastro
Acesso
Início
/
Arquivos
/
v. 10 n. 5 (2004): Edição 41 - set/out 2004
v. 10 n. 5 (2004): Edição 41 - set/out 2004
Edição originalmente publicada no site antigo da revista em setembro/outubro de 2004.
Publicado:
2013-08-06
Artigos
REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA E PRECARIZAÇÃO DO TRABALHO: O MUNDO DO TRABALHO EM TRANSFORMAÇÃO
José Henrique de Faria, Antonio Kremer
PDF
UM ESTUDO EXPLORATÓRIO-DESCRITIVO DAS COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS EM EMPRESAS DE SERVIÇOS CONTÁBEIS DE PORTO ALEGRE
Alessandra da Silva Brundo, Janaina Macke, Tatiana Ghedine
PDF
HABILIDADES PROFISSIONAIS DETERMINANTES DO SUCESSO EM VENDAS
João Adamor Dias Neves, Manoel Messias de Sousa, Francisco Sérgio Carneiro Barbosa
PDF
VIDA PROFISSIONAL E AFETIVA DAS MULHERES NO SÉCULO XXI: O CASO DAS PERMISSIONÁRIAS DO VIADUTO OTÁVIO ROCHA EM PORTO ALEGRE
Deise Luiza da Silva Ferraz, Neusa Rolita Cavedon
PDF
PROPOSIÇÕES PARA OS CONFLITOS ENTRE MARKETING E PRODUÇÃO VISANDO O ATENDIMENTO AOS CLIENTES: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE AUTOPEÇAS
Luiz Antonio Fernandes
PDF
FATORES QUE INTERFEREM NA IMPLANTAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA BASEADO NO BALANCED SCORECARD: ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO PÚBLICA
Eduardo Santos Galas, Sérgio Henrique Arruda Cavalcante Forte
PDF
O MINISTÉRIO PÚBLICO ENQUANTO PODER EXECUTIVO
Ivan Pinheiro
PDF
ACCIONES ORDINARIAS Y PREFERENCIALES DE LA PETROBRAS HOLDING: 1994-2002
Rosemarie Bröker Bone
PDF
APLICAÇÃO DE UM NOVO MODELO DE ANÁLISE DE RISCO NA BOVESPA: O D-CAPM
Pierre Lucena, Luiz Felipe Jacques da Motta
PDF
IDEAS METODOLÓGICAS DE LOS AUTORES DE ESTRATEGIA DE LOS ENANPADS; UMA META-ANÁLISIS
Marlusa Gosling, Carlos Alberto Gonçalves
PDF
Enviar Submissão
Enviar Submissão
Idioma
English
Español (España)
Português (Brasil)
Informações
Para Leitores
Para Autores
Para Bibliotecários
Edição Atual