JOINT VENTURES INTERNACIONAIS: CONSIDERAÇÕES TEÓRICAS SOBRE A INFLUÊNCIA DO NÍVEL DE DESENVOLVIMENTO DOS PAÍSES DE ORIGEM DAS EMPRESAS-MÃE

Resumo

Este artigo consiste em um ensaio teórico sobre as influências do estágio de desenvolvimento dos países de origem de empresas-mãe (empresas parents) de joint ventures internacionais (JVIs) na formação desse tipo de arranjo organizacional cooperativo. O argumento central do ensaio é de que o estágio de desenvolvimento dos países de origem das empresas-mães molda o processo de formação de alianças (child; rodrigues, 2000; hyder, 1999; beamish; banks, 1987; lane; beamish, 1990), uma vez que produzem diferenças de interesses e objetivos, bem como pautam a negociação em contextos institucionais fundados em diferentes sistemas de negócios (whitley, 1992). Apresenta-se como hipótese que o estágio de desenvolvimento tende a influenciar no nível de complexidade da formação do arranjo, principalmente quando esta diferença associa-se às diferenças culturais. Além disso, diferenças de estágio de desenvolvimento produzem assimetrias nas relações de poder, as quais são reguladas pelo controle de ativos tangíveis e intangíveis e pelo domínio do contexto institucional de referência onde é formada a joint venture. O artigo apresenta definições de joint ventures internacionais, algumas considerações gerais sobre a formação de joint ventures em países em desenvolvimento, motivos centrais para formação de joint ventures por parceiros locais e estrangeiros e, por último, as considerações finais.