COMPETITIVIDAD EN LA INDUSTRIA DEL VESTUARIO: UNA EVALUACIÓN A PARTIR DE LA PERSPECTIVA DE LAS REDES DE EMPRESAS AGLOMERADAS TERRITORIALMENTE

Resumen

El campo de la organización industrial envuelve el estudio de como la industria está organizada y por qué. Esa organización se da dentro de un continuo, donde de un lado existe la posibilidad de verticalizar el proceso, a través de una organización jerárquica y, de otro, de adquirir los insumos en el mercado, en una relación de demanda y oferta. Formas alternativas a esas configuraciones están siendo discutidas en la literatura, como es el caso de las redes de empresas. El objetivo de este trabajo es evaluar la competitividad a partir de la disponibilidad de recursos por parte de redes de empresas aglomeradas territorialmente. Fueron tomados como recursos estratégicos, presentes en una red del tipo distrito industrial, la transferencia de conocimiento entre las empresas, el rol de las instituciones de soporte industrial y la existencia de relaciones sociales. Fueron aplicados cuestionarios a los dirigentes de empresas de la industria del vestuario y los datos fueron tratados con estadística descriptiva, tests de correlación y de comparación entre medias. Los resultados del estudio empírico apuntan que se puede afirmar sólo parcialmente que las empresas aglomeradas territorialmente en una red del tipo distrito industrial tienen disponibilidad de recursos estratégicos que generan competitividad superior a aquellas dispersas geográficamente y que esos recursos se reportan a las instituciones de soporte industrial y a la relación sociocultural.