Antecedentes e consequências da governança relacional na cadeia de suprimentos do agronegócio

Resumo

Os relacionamentos interorganizacionais surgiram como estratégia para ampliar os ganhos mútuos das empresas na cadeia de suprimentos. Examina-se essa questão no Agronegócio. Objetiva-se compreender a influência da Tecnologia da Informação e da Confiança Interorganizacional na Governança Relacional e a influência dessa nos resultados dos membros da díade cliente-fornecedor. Realizou-se uma pesquisa survey aplicada a empresas de máquinas e implementos agrícolas associadas ao SIMERS. Analisaram-se respostas de 47 casos. Os resultados das análises fatoriais sugeriram examinar as variáveis Flexibilidade e Mecanismos Informais de Cooperação para medir Governança Relacional e as variáveis Performance Relacional, Custo do Conflito e Dificuldade de Parceria para examinar as consequências da Governança Relacional. Complementarmente, a análise estrutural indica que apenas a Confiança Interorganizacional causa efeito positivo na Cooperação, enquanto a Flexibilidade também recebe efeito positivo e significante da Integração da Tecnologia da Informação. Apresentam-se, ainda, como significantes, as seguintes consequências da Governança Relacional: da Flexibilidade positivamente na Performance, da Flexibilidade negativamente na Dificuldade de parceria, da Cooperação positivamente na Performance e no Custo do Conflito, da Cooperação negativamente na Dificuldade de Parceria.  Assim, por meio da governança relacional, demonstram-se potenciais caminhos para a redução de custos de transação e superior performance relacional da díade cliente-fornecedor.