Ethnography on the “Other Side”:
anthropological research in a business context
DOI:
https://doi.org/10.22456/1984-1191.106985Keywords:
Anthropology, job market, EpistemologyAbstract
Born as a colonial mechanism and later landing in public and private universities, anthropology is constantly reconfigured as both a project and a tool — of struggle and the claim for rights. Within this history of metamorphoses, this article seeks to explore a professional research experience as an anthropologist within a corporate context. The research was carried out in response to a private demand for the development of a Social Perception Diagnosis (SPD) of a specific sample group in the State of Pará for a particular enterprise. I aim to discuss how I navigated this situation while carrying a typical academic trajectory, as well as the theoretical, methodological, and moral challenges imposed by the possibility of conducting anthropological work “on the other side”. I understand that the position of the anthropologist today is surrounded by complex dilemmas. Professionals find themselves divided between the need to work and the values that are intrinsic to the discipline. I believe that a frank and open debate is necessary on how we understand and conduct the development of our craft.
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