O papel da Tecnologia da Informação (TI) e a influência dos processos de aprendizado e de geração de conhecimento: um estudo de caso em uma empresa do setor elétrico brasileiro.

Autores/as

  • André Machado Dias Ferreira FCAV/SP
  • Fernando José Barbin Laurindo EPUSP

DOI:

https://doi.org/10.22456/1983-8026.3224

Palabras clave:

tecnologia da informação, estratégia e gestão do conhecimento

Resumen

O setor elétrico brasileiro passa por um momento de instabilidade causado pela falta de um marco regulatório apropriado. Contudo, mesmo instável, o setor ainda proporciona boas oportunidades, fazendo com que o mercado se torne extremamente competitivo. Neste contexto, o objetivo deste trabalho é analisar o papel da Tecnologia da Informação (TI) e sua influência no negócio em uma empresa do setor elétrico brasileiro, assim como a relação entre a atuação da TI dentro da organização estudada e o processo de aprendizado e da formação do conhecimento. A abordagem metodológica consistiu em uma pesquisa qualitativa composta por uma revisão da literatura e um estudo de caso. A base teórica é fundamentada em conceitos de estratégia, estratégia competitiva, aprendizado organizacional, gestão do conhecimento, competição pela TI, posicionamento da TI, alinhamento entre o negócio e a TI e sucesso e portfólio de projetos. As informações relativas ao estudo de caso foram levantadas com o uso de observações e entrevistas. O caso apresentado ilustra os conceitos apresentados na revisão, assim como a influência do aprendizado no desenvolvimento da estratégia e no papel da TI. Ao final, o trabalho abre possibilidades para a continuidade das pesquisas sobre os temas abordados.

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Biografía del autor/a

Fernando José Barbin Laurindo, EPUSP

Departamento de Engenharia de Produção Escola Politécnica da USP, São Paulo - SP

Publicado

2008-07-23

Número

Sección

Artigos