EMPRESAS NÃO FINANCEIRAS E O IMPACTO DA ESTRATÉGIA MAXIMIZING SHAREHOLDER VALUE SOBRE O EMPREGO NO BRASIL

Autores/as

  • Luccas Assis Attílio Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP)
  • Anderson Cavalcante Universidade federal de Minas Gerais (UFMG)

DOI:

https://doi.org/10.22456/2176-5456.74059

Palabras clave:

Financeirização, Maximizing Shareholder Value, Empresas não-Financeiras, Emprego

Resumen

Esse artigo avalia a estratégia de maximizing shareholder value para uma amostra de empresas não financeiras de capital aberto entre 1997 e 2013 e estima seu impacto sobre o emprego em respectivos setores de atividade econômica. Para se estimar tais efeitos, utiliza-se o método de mínimos quadrados em dois estágios, com base na teoria da reação em cadeia. Os resultados indicam que o aumento da distribuição de dividendos, via maximizing shareholder value, tem efeitos negativos sobre o investimento produtivo, que, por sua vez, desacelera a criação de empregos.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

Luccas Assis Attílio, Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP)

Doutorando em Teoria econômica pela FEA/USP. Mestre em Economia pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Professor do curso de Economia da Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP).  

Anderson Cavalcante, Universidade federal de Minas Gerais (UFMG)

Doutor pela University of Cambridge. Professor do curso de Economia da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG).

Publicado

2019-08-05

Cómo citar

Attílio, L. A., & Cavalcante, A. (2019). EMPRESAS NÃO FINANCEIRAS E O IMPACTO DA ESTRATÉGIA MAXIMIZING SHAREHOLDER VALUE SOBRE O EMPREGO NO BRASIL. Análise Econômica, 37(73). https://doi.org/10.22456/2176-5456.74059

Número

Sección

Artigos