Entre las tipologías políticas y los procesos sociales: elementos para el análisis de los liderazgos indígenas

Autores

  • Guillermo Wilde Universidade Federal do Rio Grande do Sul

DOI:

https://doi.org/10.22456/1983-201X.26266

Palavras-chave:

Liderazgo indígena, Cabildos, Guaraníes, Reducciones jesuíticas

Resumo

Este artículo propone un modelo de análisis del liderazgo indígena basado en la reconstrucción de situaciones sociales. Tomando como caso el contexto de las reducciones jesuíticas de guaraníes se analizan las transformaciones del poder nativo a lo largo del tiempo. La primera parte describe la formación de la nueva organización política enfatizando las relaciones existentes entre La etnogénesis de la misión y la institución de la fi gura política de los líderes indígenas – los caciques y los cabildantes – que participan de su gobierno. La segunda parte analiza el desenvolvimiento de los líderes indígenas en tres situaciones críticas de la historia de las reducciones: la guerra guaranítica, la expulsión de los jesuitas y el período postjesuítico. Cada una de estas situaciones constituye una trama compleja de reacomodamiento del poder en la que participan las autoridades nativas, em el marco más amplio del reordenamiento del mapa político e institucional de las reducciones y el Estado colonial.

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Publicado

2012-03-07

Como Citar

Wilde, G. (2012). Entre las tipologías políticas y los procesos sociales: elementos para el análisis de los liderazgos indígenas. Anos 90, 18(34), 19–54. https://doi.org/10.22456/1983-201X.26266

Edição

Seção

Dossiê: História indígena na América