Avaliação de Mudanças de Desempenho de Empresas Atuando em Rede: Proposta de medição não financeira

Autores

  • Odorico Orestes Ramos Roman PUCRS
  • Grace Vieira Becker PUCRS
  • Peter Bent Hansen PUCRS

DOI:

https://doi.org/10.22456/1983-8026.41857

Palavras-chave:

Redes de cooperação, Empresas, Avaliação de desempenho, Modelo de avaliação não-financeiro.

Resumo

A avaliação do desempenho de pequenas e médias empresas atuando em redes de cooperação experimenta dificuldades, como falta de dados, informações financeiras não confiáveis ou receio de divulgar informações para terceiros, entre outras. Embora a crescente bibliografia sobre redes, ainda se constata a falta de modelos para análise do desempenho individual de empresas atuando em redes. O objetivo do artigo é apresentar um modelo para avaliação de mudanças no desempenho de empresas em redes de cooperação, através da percepção de seus gestores sobre as melhorias advindas de seu ingresso nestas redes. Esta proposta constitui um ensaio teórico, baseado em bibliografia sobre os temas avaliação de desempenho e redes de cooperação. Na visão dos autores, a experimentação do modelo em um caso hipotético neste artigo, permitiu constatar que o mesmo poderia fornecer informações valiosas sobre as melhorias de desempenho, tanto para os gestores das empresas como para os da rede.

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Publicado

2014-02-03

Edição

Seção

Artigos