Implementação da gestão da rotina em uma fábrica de pás eólicas com base no ciclo PDCA

Authors

DOI:

https://doi.org/10.22456/1983-8026.154210

Keywords:

PDCA cycle, Routine Management, FCA, Indicators

Abstract

In the search for improved results in a wind turbine blade factory, Routine Management was implemented following the steps of the PDCA cycle. The present work describes the application of two approaches that happened simultaneously in the factory, one acting in a corrective way and the other in a preventive way in the solution of the problems mapped as critical. Seeking with this to show the step by step of these approaches and the results achieved along with the difficulties covered during the execution, through the treatment of the problems encountered. The biggest gains were the levels connection, the establishment of the connection between the indicators, the reduction of the average blade cycle and the encouragement of maturity in indicator management. The biggest difficulties were the engagement of the levels in fulfilling their responsibilities.

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Author Biographies

Lucas Lins de Castro, Universidade Federal do Ceará (UFC)

Engenheiro de Produção - Universidade Federal do Ceará, campus Russas.

Lucelindo Dias Ferreira Junior Reis, Universidade Federal do Ceará (UFC)

Professor do Magistério Superior no curso de Engenharia de Produção  e do Mestrado em Avaliação de Políticas Públicas da Universidade Federal do Ceará (UFC). Doutor e Mestre em Engenharia de Produção pela Escola de Engenharia de São Carlos (EESC), Universidade de São Paulo (USP). Graduado em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade Federal do Ceará (UFC). Pesquisador na área de Desenvolvimento de Produtos, Ergonomia e Educação em Engenharia.

Joanderson de Almeida Reis Ferreira, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará (IFCE)

Doutorando em Ensino - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará; Mestre em Ensino de Ciências e Matemática - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará; Especialista em Matemática, suas tecnologias e o mundo do trabalho - Universidade Federal do Piauí; Graduado em Licenciatura em Matemática - Universidade de Uberaba.

Ana Lucy Rodrigues Ferreira Faisting, Universidade Federal do Ceará (UFC)

Pós-Doutoranda pela Universidade Federal do Ceará, Doutora em Fisioterapia pela Universidade Federal de São Carlos (UFSCar) e Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos (UFSCar). Especialista em Fisioterapia Respiratória e Cardiovascular e graduada em Fisioterapia pela Universidade de Fortaleza (UNIFOR). 

Ana Isabel Pinheiro, nstituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará (IFCE)

Possui graduação em Licenciatura em Química pelo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará, Campus Iguatu e Mestrado Acadêmico em Sociobiodiversidade e Tecnologias Sustentáveis (MASTS) pela Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-Brasileira (UNILAB). Atuou como bolsista de Iniciação à Docência PIBID/CAPES, durante os períodos de 11/2012 a 04/2013 e 08/2014 a 01/2015 e como bolsista de Iniciação Científica do PIBIC/IFCE, durante o período de 01/2015 a 12/2015. 

Fábio Eduardo Franco Rodrigues Ferreira, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará (IFCE)

Possui graduação em Física pela Universidade Federal do Ceará (2007), mestrado em Engenharia Civil - Recursos Hídricos - Universidade Federal do Ceará (2011) e doutorado em Engenharia Civil - Recursos Hídricos - Universidade Federal do Ceará (2016). Professor efetivo do Instituto Federal do Ceará - Campus Maranguape. Pesquisa na área de modelagem matemática e métodos numéricos aplicados a sistemas de distribuição de água e adutoras.

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Published

2026-07-28

Issue

Vol. 27 No. 2 (2026): [P&P] Engenharia de Produção

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Artigos

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