Fatores antecedentes na implementação da filosofia Lean no processo de desenvolvimento de produtos

Abstract

A filosofia Lean adaptada ao Processo e Desenvolvimento de Produto (PDP) contribui com as estratégias competitivas, visto que o PDP agrega valor ao negócio. Esse trabalho se configura como um estudo multicaso e propõe uma avaliação de fatores considerados importantes para a implantação do Lean no PDP. Analisou-se a implementação do Lean no PDP em cinco organizações, observando quatro elementos macro estruturantes: Liderança e Gestão, Cultura Organizacional, Ferramentas e Ambiente que foram desdobrados em categorias e variáveis relacionadas. Foi utilizado como instrumento de pesquisa, questionários semiestruturados. Os resultados encontrados apontam que a atuação constante dos elementos macro estruturantes Liderança e Gestão e a Cultura Organizacional, voltadas para o Lean são pilares fundamentais para fortalecer a implementação do Lean no PDP e as variáveis equipe selecionada e treinada, habilidade e competências foram vistas como importantes em todos os casos nos três cenários (anterior, posterior e atual).