Modelo de quatro forças para alavancagem da sustentabilidade de empresas do setor da construção civil

Resumen

O presente trabalho aplica o Modelo de Quatro Forças para analisar como transformar o desenvolvimento de uma organização de um modelo insustentável para um modelo sustentável, focado no aspecto ambiental, mas sem desconsiderar os aspectos econômico e social. Para seu desenvolvimento, foi realizada pesquisa bibliográfica e exploratória em um estudo de caso sobre a análise de maturidade em sustentabilidade de uma empresa do setor de construção civil, como diagnóstico da situação atual da empresa. Foram utilizadas as análises obtidas no estudo de caso para aplicação do Modelo de Quatro Forças e, como resultado, foi elaborada uma proposta de priorização das ações de melhoria para tornar o desenvolvimento da empresa sustentável