Fatores antecedentes na implementação da filosofia Lean no processo de desenvolvimento de produtos

Autores

  • ZAIDA CRISTIANE DOS REIS UCS - UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL

DOI:

https://doi.org/10.22456/1983-8026.58054

Palavras-chave:

Implantação Lean no PDP, Liderança e gestão, Cultura organizacional.

Resumo

A filosofia Lean adaptada ao Processo e Desenvolvimento de Produto (PDP) contribui com as estratégias competitivas, visto que o PDP agrega valor ao negócio. Esse trabalho se configura como um estudo multicaso e propõe uma avaliação de fatores considerados importantes para a implantação do Lean no PDP. Analisou-se a implementação do Lean no PDP em cinco organizações, observando quatro elementos macro estruturantes: Liderança e Gestão, Cultura Organizacional, Ferramentas e Ambiente que foram desdobrados em categorias e variáveis relacionadas. Foi utilizado como instrumento de pesquisa, questionários semiestruturados. Os resultados encontrados apontam que a atuação constante dos elementos macro estruturantes Liderança e Gestão e a Cultura Organizacional, voltadas para o Lean são pilares fundamentais para fortalecer a implementação do Lean no PDP e as variáveis equipe selecionada e treinada, habilidade e competências foram vistas como importantes em todos os casos nos três cenários (anterior, posterior e atual).

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Biografia do Autor

ZAIDA CRISTIANE DOS REIS, UCS - UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL

DEPARTAMENTO CCSO - CIENCIAS SOCIAIS ÁREA - ADMINISTRAÇÃO

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Publicado

2015-09-20

Edição

Seção

Artigos