FATORES DE SUCESSO PARA IMPLANTAÇÃO DO LEAN HEALTHCARE: UM ESTUDO BIBLIOMÉTRICO

Autores

  • Renata S. Cardoso R. Tavares UNESP
  • Flávio Yukita UNESP
  • Fabrício L. F. Geraldini UNESP
  • Bruno Chaves Franco UNESP
  • Jorge Muniz Jr UNESP

DOI:

https://doi.org/10.22456/1983-8026.60442

Palavras-chave:

“Lean Healthcare”, Gestão em Saúde, “Lean Thinking”

Resumo

A produção e os fatores que interferem na produtividade no ambiente de saúde, vem sendo discutido como um fator estratégico na administração deste serviço. Uma das tendências é a gestão de serviços de saúde baseada nos princípios da Manufatura Enxuta, denominado de Lean Healthcare. Assim o objetivo deste artigo é identificar os fatores de sucesso para implantação do Lean Healthcare através de um estudo bibliométrico, tendo como base de pesquisa a “Web of Science (Thonson Reuters Scientific)”. Os resultados obtidos após a aplicação do método apontam como fatores de sucesso: a reengenharia do fluxo dos processos; a redução dos desperdícios; a importância do papel do gestor; e o engajamento das partes envolvidas e conscientização das mesmas. Através das análises, concluiu-se que ao gerenciar a disseminação do conhecimento dentro do ambiente de saúde, evolui-se, constantemente, o conceito “lean healthcare” para que se atingir o objetivo final: a saúde do paciente.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Renata S. Cardoso R. Tavares, UNESP

Doutoranda em Engenharia Mecanica, na área de Gestão e Otimização

Downloads

Publicado

2018-03-06

Edição

Seção

Artigos