Gerenciamento de projetos na fabricação e montagem de painéis de média tensão: um estudo de caso baseado no PMBOK®
DOI:
https://doi.org/10.22456/1983-8026.156031Palavras-chave:
Gerenciamento de Projeto, PMBOK®, Painéis média tensãoResumo
O gerenciamento de projetos constitui um elemento essencial para a mitigação de riscos, o controle das etapas processuais e o atendimento aos requisitos de qualidade. Nesse contexto, este estudo teve como objetivo analisar o gerenciamento de um projeto de fabricação e montagem mecânica de painéis de média tensão em uma empresa de tecnologia. A pesquisa caracteriza-se como um estudo de caso, fundamentado nas diretrizes do Guia PMBOK® para descrever o ciclo de vida do projeto. A iniciativa foi desenvolvida ao longo de aproximadamente quatro meses, sob a coordenação de um gerente de projetos responsável pela interface com o cliente. Os resultados evidenciaram um atraso de dois meses no cronograma; entretanto, os custos e a qualidade permaneceram alinhados ao planejamento inicial. Conclui-se que as práticas do PMBOK® contribuíram significativamente para a condução e o monitoramento do projeto, favorecendo a tomada de decisões e a gestão integrada ao longo do processo inteiro.
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