Aplicação do Programa 5S em uma empresa fabricante de ônibus
DOI:
https://doi.org/10.22456/1983-8026.140637Palavras-chave:
Sistema de Gestão da Qualidade, Organização, Limpeza, Gestão à vistaResumo
O Programa 5S tem como finalidade aprimorar determinados aspectos, como limpeza, organização e padronização. Quando o programa é adequadamente implementado é possível conscientizar todos os funcionários da empresa a manter o local de trabalho arrumado e limpo. Esse trabalho teve por objetivo analisar os processos de implantação e manutenção do programa 5S e verificar os benefícios gerados pelo programa no setor de célula de corte de uma fabricante de ônibus. Para isso, foi realizado um estudo de caso, por meio do levantamento de dados e verificação das atividades desenvolvidas na linha de produção do setor de corte. As atividades seguiram quatro passos: diagnóstico inicial, planejamento para a implementação; implementação do programa 5S; e monitoramento do programa 5S. Os fluxogramas e a gestão à vista foram utilizados para melhorar o processo na linha de produção. Os resultados mostraram que o setor de corte conseguiu otimizar os processos produtivos devido à padronização da organização e limpeza do setor. A implementação dos cinco sensos no setor de corte possibilitou melhorias na bancada de corte, organização dos materiais cortados e retalhos, além da identificação das caçambas. De forma geral, a implementação do programa 5S melhorou a organização no ambiente de trabalho. Pois, os locais ficaram mais limpos e arrumados e também ocorreu a redução de tempo para a execução das tarefas para cada etapa de trabalho. Além disso, a ferramenta fluxograma demonstrou ser eficiente para identificar as não conformidades na linha de produção e a ferramenta gestão à vista ajudou a manter os benefícios do programa 5S no setor de estudo.
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