Uma Proposta de implantação de ferramentas de Planejamento, Programação e Controle da Produção em uma indústria de pequeno porte na Serra Gaúcha/RS
DOI:
https://doi.org/10.22456/1983-8026.138458Keywords:
Administração da produção, PPCP, Mapeamento de Processos, Pequenas EmpresasAbstract
The Production Planning & Control (PPC) gathers information on market demands, plans stocks and production capacities, schedules the work process and other functions. This qualitative research used a unique case study aiming to propose action plans for the implementation of Production Planning & Control tools in a small company from the industrialization sector which produces plastic parts, accessories and equipment for off-road motorcycles in Serra Gaucha. The main results showed the informalization of the production process, decisions based on the directors’ know-how, as well as several operational difficulties (lack of inventory management, lack of planning of production capacity) and problems in deliveries to customers. As so, action plans were developed in order to present a proposal for the implementation of PCP in the researched organization.
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