Cálculo da complexidade organizacional em dois arranjos produtivos da indústria calçadista
DOI:
https://doi.org/10.22456/1983-8026.11882Palavras-chave:
Complexidade, estratégia complexa, não-linearidade, arranjos interorganizacionais, indústria calçadista.Resumo
Este artigo apresenta uma metodologia quantitativa para cálculo e eventual controle da complexidade em arranjos interorganizacionais. A pesquisa propôs e testou uma metodologia para calcular a complexidade relativa de um arranjo pela quantidade de informação que as partes do arranjo devem trocar para fins de gestão. O teste foi realizado em dois arranjos presentes na indústria calçadista: uma cadeia de suprimentos e uma rede de ateliers de costura. Entende-se que estes tipos de arranjos organizacionais apresentam características que podem ser descritas segundo a teoria da complexidade e que seja desejável conhecer e controlar sua complexidade por meio do índice calculado. A complexidade calculada da cadeia foi de 12,67% e a da rede foi de 22,67%.Downloads
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Publicado
2010-10-19
Edição
Seção
Artigos