As ações de cooperação interfirmas nos arranjos produtivos locais Paranaenses

Autores

  • Rodolfo Reinaldo Petter Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR, Campus Ponta Grossa
  • Fabrício Alexandre Alves Ceranto Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR, Campus Ponta Grossa
  • Luis Mauricio Martins de Resende Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR, Campus Ponta Grossa

DOI:

https://doi.org/10.22456/1983-8026.20455

Palavras-chave:

Cooperação, Arranjos Produtivos Locais, Estratégias Competitivas.

Resumo

O presente artigo teve por objetivo identificar as ações de cooperação existentes entre empresas pertencentes à APLs – Arranjos Produtivos Locais, tendo como universo de pesquisa as 23 arranjos do Paraná, classificados na tipologia de arranjos produtivos locais pela Secretaria do Planejamento do Paraná e pela Federação das Indústrias do Estado do Paraná – FIEP. Assim, realizou-se uma pesquisa empírica, da qual se fundamentou na coleta de dados realizados por meio de um questionário contendo questões abertas, estando estas norteadas à identificação das ações cooperativas que se fazem presentes dentre as empresas dos APLs estudados. Este questionário foi aplicado aos administradores dos 23 APLs alocados para pesquisa, obtendo-se um retorno de 10 deles. Como resultados desta pesquisa, foram identificados 25 ações cooperativas, das quais são caracterizadas por este trabalho como ações de cooperação interfirmas, ocorrentes especificamente na tipologia de arranjos produtivos locais.

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Biografia do Autor

Rodolfo Reinaldo Petter, Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR, Campus Ponta Grossa

Atualmente é mestrando em Engenharia de Produção pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR, Campus Ponta Grossa e participa como bolsista do Projeto Pró-Engenharias - UFPE/UTFPR pela CAPES. Possui graduação em Tecnologia Mecânica, Modalidade Produção Industrial de Móveis pela Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC (2009) e curso técnico profissionalizante em Mecânica Industrial pelo Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI, SC (2009). Atualmente é pesquisador na área de Estratégias de Gestão e Competitividade para micro e pequenas empresas.

Fabrício Alexandre Alves Ceranto, Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR, Campus Ponta Grossa

Acadêmico do curso de Engenharia Mecânica da Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Campus Ponta Grossa. Iniciação tecnológica em andamento na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Engenharia Organizacional e Redes de Empresas, linha de pesquisa em Desenvolvimento de ferramentas de gestão e análise para redes de empresas.

Luis Mauricio Martins de Resende, Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR, Campus Ponta Grossa

Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade do Estado de Santa Catarina (1991) e doutorado em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de Santa Catarina (2001). Atualmente é professor da Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Implantou e coordenou a incubadora tecnológica da Universidade Tecnológica Federal do Paraná UTFPR - campus Ponta Grossa; foi presidente do conselho deliberativo da Incubadora Tecnológica de Ponta Grossa. É professor do programa de pós-graduação em engenharia de produção da UTFPR, onde atua na área de Engenharia Organizacional e Redes de Empresas. Professor do programa de pós-graduação em Ensino de Ciências e Tecnologia, onde atua na área de ensino de engenharia.

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Publicado

2011-10-31

Edição

v. 12 n. 3 (2011)

Seção

Artigos

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